Consultores

Júnia Cordeiro

Atuação profissional, por mais de 30 anos, na assistência, ensino, pesquisa e gestão ambulatorial e hospitalar no Brasil e no exterior, vinculadas à iniciativa privada e pública nas seguintes instituições: Hospital Israelita Albert Einstein, Hospital Amparo Maternal, Hospital das Clínicas/UFMG, Lar Escola São Francisco e Northwick Park Hospital/Inglaterra. Foco no hospital geral e na assistência a pacientes crônicos (reabilitação e idosos) em processos de implantação de serviços, inovação tecnológica, certificação e acreditação em qualidade e capacitação de equipes, tendo a funcionalidade como pilar para a produção de resultados relevantes para pacientes, profissionais e organizações.

MBA de Gestão em Saúde pelo Insper-Einstein/São Paulo, Mestre em Ciências (Reabilitação Pulmonar) pela Unifesp e graduada em Terapia Ocupacional pela UFMG/Belo Horizonte.

 Competências: 

  • Funcionalidade, Saúde e Trabalho
  • Planejamento e Gestão Estratégica
  • Gestão da Qualidade
  • Sistematização e Melhoria de Processos
  • Gestão de Projetos e de Inovação
  • Desempenho Ocupacional
  • Reabilitação e Gestão de Pacientes Crônicos
  • Gestão da Equipe Multiprofissional
  • Profissionalização do Terceiro Setor
  • Mentoria de Carreira

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Cleber Cordeiro

Atuação profissional e formação em empresas Big Four (KPMG e PwC) e mais de 25 anos em posições estratégicas de alta gestão para aperfeiçoar o desenvolvimento de negócios.

MBA em Gestão Empresarial pela Universidade Presbiteriana Mackenzie/São Paulo, formação complementar em Política e Estratégia e graduado em Ciências Contábeis pela UNA/Belo Horizonte.

 Competências: 

  • Capacidade de diagnóstico e visão sistêmica para melhor rentabilidade
  • Comunicação multidisciplinar na capacitação de equipe
  • Aumento da eficiência dos controles internos com processos efetivos
  • Monitoramento dos indicadores táticos e estratégicos

https://www.linkedin.com/in/clebereggcordeiro

Vivência além da experiência para aperfeiçoar a funcionalidade.

Nossa missão

  • Inovar no diagnóstico e na implementação de melhoria dos processos operacionais a serviço da estratégia.
  • Transformar cada desafio em um marco surpreendente.

sistematize seus desafios !