Serviços

Gestão Administrativa e Financeira

  • Estratégia e Tática: diagnóstico do plano de negócios e análise de risco operacional com elaboração de plano efetivo de ações.
  • Controles Internos: mapeamento e avaliação da performance dos processos para a eficiência dos controles internos e respectivo monitoramento.
  • Captação de Recursos: avaliação da necessidade, identificação e negociação com as fontes de recursos para a operação; obtenção de incentivos fiscais junto aos órgãos respectivos.
  • Recuperação de Ativos: atuação em situações de contingência administrativo-financeira, em processos de negociação com fornecedores, colaboradores, sistema financeiro, entre outros envolvidos.
  • Negociação de Conflitos: elaboração de relatórios circunstanciais para a alta administração.

Gestão Estratégica e Gestão de Processos em Saúde

  • Planejamento Estratégico: análise de cenário, elaboração do mapa e do plano de ação estratégico em conjunto com a organização, e sistematização para a elaboração dos planos táticos e acompanhamento dos resultados.
  • Gestão por Indicadores: estabelecimento de indicadores de estrutura, de processo e de resultado com base no Balanced Scorecard,e sistematização da análise e acompanhamento.
  • Sistemas da Qualidade: implementação de normas, descrição de políticas, rotinas e procedimentos, treinamento da equipe para certificações e acreditações de qualidade, e desenvolvimento de processos de auditoria interna.
  • Gestão da Assistência a Pacientes Crônicos: organização e monitoramento da assistência multiprofissional com foco em resultados de qualidade assistencial, e treinamento de cuidadores objetivando a independência gradual com segurança.
  • Capacitação em Competências para a Gestão em Saúde: treinamento de profissionais de saúde para análise de riscos, melhoria de processos, mensuração de resultados, estabelecimento de protocolos de conduta, entre outras competências.

Tecnologia da Informação Aplicada à Saúde

  • Desenvolvimento ou Aperfeiçoamento de Tecnologia para apoiar Processos de Saúde: interface entre a equipe de tecnologia e as equipes operacionais e gerenciais, desde mapeamento de processos até a validação de resultados tendo por base o foco no paciente e a sustentabilidade da organização.

Desempenho Ocupacional

  • Prevenção e Gerenciamento de Estresse Crônico: tendo por base princípios neurofisiológicos, utilizamos técnicas que visam a reduzir o desgaste com a tensão psicofísica, direcionando o potencial do indivíduo para atividades profissionais com melhor desempenho para si e para a organização.
  • Preparação para a Aposentadoria: avaliação do potencial e planejamento para o desempenho de atividades, por meio de instrumento Lista de Identificação de Papéis Ocupacionais, com o objetivo de preservar a saúde integral de executivos e de outros colaboradores na nova etapa de vida ativa considerando as perspectivas de longevidade da população brasileira.
  • Profissionais com Deficiência: avaliação e adaptação da pessoa com deficiência, dos postos e fluxos de trabalho, e negociação com os gestores para a plena inclusão destes profissionais de forma integrada ao contexto da organização.
  • Profissionais em Processo de Reabilitação: avaliação e adaptação do colaborador, dos postos e fluxos de trabalho, e negociação com os gestores envolvidos para a reintegração satisfatória de colaboradores após longo período de afastamento das organizações.
  • Carreira e Desempenho Ocupacional: análise e desenvolvimento de performance, de rotinas e de papéis ocupacionais, de acordo com pressupostos da American Association of Occupational Therapy, realizando mentoria para o desenvolvimento da carreira profissional.

Gestão do Terceiro Setor

  • Regularização: organização e elaboração de documentação para a legalização e regularização da entidade.
  • Profissionalização: melhoria e padronização de processos, e implantação de políticas institucionais.
  • Sustentabilidade: captação de recursos, visibilidade e comunicação institucional; processos de prestação de contas.

 

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